컨설팅

현장 운영 표준화에 필요한 일을 범위별로 나눴습니다. 대표 과업은 진단부터 매뉴얼 정착까지 한 흐름으로 진행합니다.

대표

현장 운영 표준화 진단·매뉴얼 구축

점포·공장·물류 현장에서 실제로 돌아가는 일을 관찰하고, 직무별 표준 절차와 체크리스트로 정리합니다.

통상 6–10주 (현장 규모에 따라 조정) 현장 규모·직무 수·다지점 여부 기준 견적

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이미 파악된 업무를 바탕으로 개점·작업·마감·이상 대응까지 절차서를 문장과 사진으로 정리합니다.

3–5주 직무 수·페이지 분량 기준

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피크 시간대에 맞춰 대기·이동·재작업이 생기는 지점을 관찰하고, 우선 손볼 구간을 짧게 정리합니다.

1–2주 방문 일수·라인(점포) 수

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새로 만든 표준이 서류로 끝나지 않도록, 교대 리더가 점검표를 쓰는 습관을 현장에서 익히게 합니다.

2–4회 세션 세션 수·참석 인원

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점포마다 다른 개점·재고·고객 응대 방식을 본부 기준 한 벌로 맞추고, 지점별 예외만 남깁니다.

8–12주 점포 수·표본 방문 수

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